France & Belgique

Relation stratégique

« La relation stratégique : les apports de Palo Alto à la relation »

La position de l’intervenant : ce qu’elle permet, ce qu’elle interdit.

La formation

Bien évidemment, vous avez déjà des connaissances au niveau de la relation, peut-être même une formation plus ou moins pointue. Ici, nous allons centre le contenu sur la manière dont la stratégie est utilisée dans notre positionnement relationnel.

Vous serez amenés à développer des compétences stratégique dans la relation en fonction de l’évolution du suivi. L’objectif est de développer à la fois l’empathie, mais surtout la capacité d’être stratégique en restant emphatique : rejoindre et faire bouger.

Informations utiles

Durée: 4 jours
Horaires: 9h30 à 17h en Belgique et 9h30 à 17h30 en France
Lieux: Paris · Louvain-la-Neuve
Groupe: 12 participants maximum
Prérequis: Techniques et Outils pour induire du changement (ou Module Intensif)
Initiation à l’intervention systémique (ou Module Intensif)
Financement: La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : actions de formation.

Voici quelques informations pratiques sur cette formation :

Petit groupe de participants pour privilégier la qualité (De 6 à 12 personnes)
Lieu de la formation: Louvain-la-Neuve, Paris.

Objectifs pédagogiques

Journées alternées d’apports théoriques et de travail sur la pratique.

A la fin de ce module, vous serez capable de :

Développer des compétences de positionnement juste dans la relation en fonction de l’évolution du suivi
Métacommuniquer quand cela s’avère nécessaire
Comprendre et être vigilant à la non normativité de vos interventions
Sentir par les exercices en jeux de rôle quelle position est aidante ou au contraire enfermante pour l’évolution du travail. La position d’observateur permettra aussi des apprentissages grâce au recul qu’elle génère.
Amener l’autre au changement et au déblocage de l’équilibre dysfonctionnel et source de souffrance à travers la relation construite entre l’intervenant et le bénéficiaire.

Evaluation des acquis : fiche auto-évaluation

Le programme

1
Journées 1&2 : Le savoir-être de la relation stratégique
- Découvrir les éléments de base de la relation (congruence, considération positive inconditionnelle) et apprendre à les mettre en oeuvre pour être à la fois empathique et stratégique
- Comment et quand utiliser la position haute ou la position basse
- Travailler le non vouloir et la non normativité
- Mettre de côté nos croyances et notre vision du monde personnelle pour rejoindre celles de notre client
2
Journées 3&4 : Le savoir-faire : les outils de la relation stratégique
- Apprendre et exercer l’utilisation des différents outils de la relation stratégique
- La communication et la métacommunication au service de la relation
- Exercer les difficultés relationnelles dans des situations concrètes
- Réparer les tensions relationnelles et les incidents qui challengent notre cadre