Évaluation en coaching d’entreprise

Objectifs : 

• Avoir un feedback sur mesure pour évoluer encore dans votre pratique
• Valider l’acquisition des compétences en maîtrise
• Accéder au titre de coach systémique stratégique Virages

Pédagogie & Organisation :

Vous recevrez un cas écrit et vous aurez 30 minutes pour le préparer. 

Ensuite, vous échangerez avec deux formateurs du parcours Entreprise qui vous challengeront par leurs questions et par des mises en situation de moments choisis de l’intervention. 

Vous présenterez une auto appréciation de votre prestation.

Ce qui est attendu : 

La démonstration de votre capacité à intervenir de manière stratégique, de compétences relationnelles et d’une maîtrise du modèle pour pouvoir exercer en tant que coach systémique stratégique Virages. 

Une capacité de prise de recul. 

Quelqu’un qui réussit cette évaluation peut

• Être référencé.e sur le sitewww.virages-consultations.com.
• Se valider du titre en proposant ses services en entreprise
• Progresser encore grâce aux modules d’approfondissement des techniques de son choix
• Développer d’autres cordes à son arc pour aller vers la thérapie brève, le coaching de vie ou l’hypnose.
• Profiter des supervisions collectives : Les supervisions collectives sont proposées ici. Nous vous les conseillons car elles sont plus formatives et plus riches que les supervisions individuelles. 

Quelqu’un qui n’a pas réussi sa certification peut 

• continuer les modules d’approfondissement pour s’améliorer aux différents niveaux : Problématisation, Langage du changement, Emotions, Cognitions et sensations, Tâches, Consolidation ou Souffrance au travail.
• s’améliorer avec les propositions suivantes :

• • • • Modules d’Approfondissement qui sont très pratiques en plus des apports théoriques. Pour pouvoir vous y inscrire, vous devez déjà avoir fixé votre RV d’évaluation du niveau 1.
      • Groupes de pratique supplémentaires : journées de pratique individuelle où le formateur sera attentif à cibler les exercices sur ces points délicats si le problème est lié au modèle et à sa pratique
      • Supervision collective ciblée Entreprise en observateursi les difficultés sont plus liées au contexte Entreprise
      • Coaching individuel avec un des formateurs

Si l’évaluation est ratée à deux reprises, les formateurs délibèrent. (Ces cas sont très rares !)